
Control de Proyectos de Construcción
junio 9, 2026
Liderazgo Consciente y Comunicación Organizacional
junio 11, 2026PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
Aprende paso a paso cómo participar y ganar licitaciones públicas con el Estado Peruano.
DIGITALIZACIÓN DE DOCUMENTOS CON VALOR LEGAL
Aprende paso a paso cómo participar y ganar licitaciones públicas con el Estado Peruano.
Días de Capacitación
Horas Académicas
Nivel de Satisfacción
Empresarios Capacitados
¿Por qué elegir este programa?
Este programa intensivo está diseñado para empresarios, emprendedores y profesionales que desean ingresar al mercado de las contrataciones públicas en Perú, uno de los mercados más grandes y estables del país.
Aprenderás de forma 100% práctica todos los pasos necesarios para participar exitosamente en licitaciones públicas, desde el registro inicial hasta la ejecución del contrato.
Capacitar a los participantes para que puedan identificar, evaluar y participar exitosamente en procesos de contratación con el Estado Peruano, incrementando sus oportunidades de negocio.
PRÁCTICO
¿Qué incluye el programa?
Todo lo que necesitas para empezar a vender con el Estado.
Temario Completo
6 módulos diseñados para llevarte de cero a experto
Fundamentos de la Gestión de Proyectos
- Conceptos esenciales: proyecto, programa, portafolio y operaciones
- Ciclo de vida del proyecto y grupos de procesos (inicio, planificación, ejecución, monitoreo/control y cierre)
- Áreas de conocimiento según el PMBOK (7.ª edición) del PMI
- Estándares internacionales: PMBOK, PRINCE2, ISO 21500 y su aplicación en el contexto peruano
- El director de proyectos: rol, competencias y responsabilidades
- Marcos de gestión por resultados aplicados a proyectos públicos en el Perú
Planificación del Alcance, Tiempo y Costo
- Gestión del alcance: acta de constitución, enunciado del alcance y EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)
- Diccionario de la EDT y paquetes de trabajo
- Gestión del tiempo: definición, secuenciación y estimación de actividades
- Métodos de programación: CPM (ruta crítica) y PERT
- Elaboración del cronograma: diagrama de Gantt y línea base del tiempo
- Gestión del costo: estimación, presupuesto y línea base de costos
- Reservas de contingencia y de gestión
Planificación de Riesgos, Calidad y Comunicaciones
- Gestión de riesgos: identificación, análisis cualitativo y cuantitativo, planificación de respuestas
- Matriz de probabilidad e impacto; registro de riesgos
- Gestión de la calidad: planificación, aseguramiento y control de calidad
- Gestión de las comunicaciones: plan de comunicaciones, informes de estado y reuniones de avance
- Gestión de los interesados (stakeholders): identificación, análisis y estrategias de involucramiento
- Plan integral de gestión del proyecto (integración de planes subsidiarios)
Seguimiento y Control del Avance del Proyecto
- Procesos de monitoreo y control: supervisión del desempeño general del proyecto
- Gestión del Valor Ganado (EVM): conceptos, indicadores (CV, SV, CPI, SPI) e interpretación
- Proyecciones y estimaciones a la conclusión (EAC, ETC, TCPI)
- Tableros de control (dashboards) e indicadores KPI de proyectos
- Control integrado de cambios: proceso, comité de control y registro de cambios
- Herramientas digitales para el seguimiento: MS Project, Primavera P6, Jira y plataformas de gestión colaborativa
Control de Calidad, Riesgos y Adquisiciones
- Control de calidad: inspecciones, auditorías y métricas de calidad
- Monitoreo y control de riesgos: evaluación periódica, riesgos residuales y secundarios
- Gestión de adquisiciones: planificación, licitación, contratación y control de contratos
- Marco normativo peruano en contrataciones del Estado: Ley N.° 30225 y su reglamento
- Control de costos y ajuste presupuestal: causas de variación y acciones correctivas
- Reportes de desempeño y actas de reunión de avance
Cierre del Proyecto, Lecciones Aprendidas y Aplicación Práctica
- Procesos de cierre: cierre de adquisiciones, cierre del proyecto o fase
- Aceptación formal de entregables y transferencia al cliente u operador
- Documentación del proyecto: expediente técnico final, informe de cierre y lecciones aprendidas
- Evaluación ex post y análisis de lecciones aprendidas como base de mejora continua
- Casos prácticos aplicados: simulación de planificación y control de un proyecto real en sectores como infraestructura, salud, educación o tecnología
- Taller integrador: elaboración de un plan de proyecto completo con cronograma, presupuesto, matriz de riesgos y tablero de seguimiento
Modalidad y Detalles
Modalidad
EN VIVO
Clases sincrónicas en tiempo real, dictadas y grabadas
Duración
7 DÍAS
Sesiones de hasta 3 horas cronológicas, 2 veces por semana (Lunes-Viernes)
Horario
7:00 PM
Horario Perú (GMT-5)– Sujeto a coordinación
Requisitos
Lo que necesitas para participar en el programa
Lo que necesitas para participar en el programa
Nuestro Docente
Experto en Contrataciones
con el Estado Peruano
Especialista Certificado
- Más de 10 años de experiencia en contrataciones públicas
- Ha capacitado a más de 500 empresarios exitosos
- Certificado por OSCE en contrataciones del Estado
- Asesor de empresas en procesos de licitación
Lo que dicen nuestros egresados
Historias de éxito de quienes ya están vendiendo con el Estado.

Carlos Torres
«Después del programa participé en 5 licitaciones y logré adjudicar 2 contratos. Hoy cuento con ingresos estables trabajando con el Estado. Sin duda, una inversión que transformó mi negocio.»
Proveedor – Trujillo

Carlos Torres
«Después del programa participé en 5 licitaciones y logré adjudicar 2 contratos. Hoy cuento con ingresos estables trabajando con el Estado. Sin duda, una inversión que transformó mi negocio.»
Proveedor – Trujillo

Carlos Torres
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Proveedor – Trujillo

Carlos Torres
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Carlos Torres
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Proveedor – Trujillo
18 Horas
Cronológicas Certificadas
Material Digital
Incluido
Certificación
Con valor curricular
Formas de Pago
Elige la opción que mejor se adapte a ti.
Precio Regular
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